Quảng cáo

Thương hiệu này tăng cường bài đăng Instagram một cách tùy hứng mỗi khi hàng tồn kho chất đống, mà không theo dõi gì ngoài bảng điều khiển của chính nền tảng. Chi phí cho mỗi đơn mua vượt quá 40 đô la và không ai có thể nói được sáng tạo hay đối tượng nào chịu trách nhiệm.

Nhà sản xuất linh kiện chính xác này dựa vào triển lãm thương mại và một trang web brochure tĩnh để tìm khách hàng tiềm năng. Một yêu cầu chất lượng duy nhất thực tế tốn hơn 600 euro khi tính cả chi phí đi lại và gian hàng, và pipeline trở nên im ắng giữa các sự kiện.

Công ty tư vấn này mua các từ khóa tài chính chung chung mà không có kỷ luật về từ khóa phủ định, đốt ngân sách vào người tìm việc và sinh viên. Lượt nhấp đắt đỏ và gần như không có lượt nào trở thành buổi tư vấn được đặt lịch.

Tập đoàn resort phụ thuộc vào các OTA thu hoa hồng 18 đến 22 phần trăm trên mỗi lượt đặt phòng. Kênh trực tiếp của riêng họ thì vô hình, nên họ đang phải thuê lại chính khách của mình với mức chênh lệch cao.

Hoạt động tiếp thị của công ty giao nhận này là một đội bán hàng gọi điện lạnh từ các danh sách đã mua. Các cuộc trò chuyện diễn ra chậm chạp, tỷ lệ liên hệ kém, và chi phí thu hút mỗi tài khoản chủ hàng mới là không thể đoán trước.

Một mạng lưới các phòng khám tư nhân thỉnh thoảng chạy quảng cáo trên báo và radio mà không có cách nào để phân bổ các cuộc hẹn. Mỗi chiến dịch là một bước nhảy vọt của niềm tin và hầu hết các tháng, ngân sách tiếp thị không tạo ra lượt đặt lịch nào có thể truy vết.

Công ty khởi nghiệp này đổ ngân sách vào các từ khóa Google rộng và một trang đích demo duy nhất. Người dùng đăng ký dùng thử nhưng ít người chuyển đổi, và đội ngũ không có cái nhìn về chiến dịch nào tạo ra khách hàng trả phí so với những người chỉ tò mò.

Nhà phát triển này tiếp thị một tòa tháp mới thông qua một công ty môi giới đã hấp thụ cả khách hàng tiềm năng lẫn biên lợi nhuận. Sự quan tâm trực tuyến bị dẫn qua các cổng thông tin chung chung, và nhà phát triển có rất ít liên hệ trực tiếp với những người mua nghiêm túc.

Học viện cấp chứng chỉ này quảng cáo thông qua các đối tác liên kết, những bên lấy một phần lớn trên mỗi lượt ghi danh và kiểm soát mối quan hệ với khách hàng. Chi phí ghi danh cao và học viện không sở hữu dữ liệu đối tượng nào.

Công ty này dựa vào giới thiệu và một danh bạ niêm yết, khiến dòng vụ việc mới không thể đoán trước. Khi nguồn giới thiệu cạn kiệt, các luật sư hợp danh không có đòn bẩy nào để kéo và phải dùng đến các bản nâng cấp danh bạ đắt đỏ với lợi nhuận mơ hồ.

Nhà lắp đặt này mua khách hàng tiềm năng từ một bên tổng hợp chung, trả tiền cho cùng những khách hàng mà ba đối thủ cũng mua. Tỷ lệ chốt thấp vì mỗi khách hàng tiềm năng đều đã được liên hệ, và chi phí thu hút cứ leo thang.

Chuỗi cửa hàng khu vực này chạy catalogue in và biển hiệu tại cửa hàng nhưng không có quảng cáo số nào, nên lượng khách đến cửa hàng và doanh số trực tuyến vận động độc lập mà không có cách nào tác động đến cả hai một cách có chủ đích.

Doanh số của nhà cung cấp chuyên biệt này hoàn toàn phụ thuộc vào một nhóm nhỏ các tài khoản lâu năm và mạng lưới cá nhân của một kỹ sư bán hàng. Tăng trưởng khách hàng mới thực tế bằng không và pipeline mang rủi ro tập trung đáng kể.

Dịch vụ bữa ăn cao cấp này dựa vào một chương trình giới thiệu nặng về giảm giá, thu hút những người săn hời rồi rời bỏ sau một đơn hàng. Chi phí khuyến mãi ngốn hết biên lợi nhuận và giá trị vòng đời vẫn thấp một cách dai dẳng.