דער בראַנד האָט זיך כּמעט אינגאַנצן פֿאַרלאָזט אויף באַצאָלטע סאָציאַלע און סערטש אַנאָנסן צו טרײַבן פֿאַרקויף. בעת ליציטאַציע־קאָסטן זײַנען געשטיגן, איז דער געמישטער דערוואַרבונג־קאָסט אַרויף איבער 30% פֿונעם באַשטעלונג־ווערט, און אָרגאַנישער טראַפֿיק איז געזעסן אַ פֿראַקציע פֿון קאָנקורענטן וואָס האָבן ראַנגירט פֿאַר יעדן קאַטעגאָריע־טערמין.
וואָס מיר האָבן אַרויסגעלאָזטKlamka Group האָט איבערגעבויט די זײַטס קאַטעגאָריע־ און פּראָדוקט־אַרכיטעקטור, צוגעלייגט פּראָדוקט־ און רעצענזיע סטרוקטורירטע דאַטן, און פּראָדוצירט אַ קונה־פֿירער אינהאַלט־שיכט אַרום הויך־כּוונה טערמינען ווי מאַטעריאַל־זאָרג און גרייסונג. אַ דיגיטאַל־PR שטופּ האָט פֿאַרדינט פּלאַצירונגען אין דיזײַן־ און מאָדע־אויסגאַבן.
געשאַצטער רעזולטאַטאין צוויי קוואַרטאַלן איז אָרגאַניש געוואָרן דער צווייט־גרעסטער הכנסה־קאַנאַל, און דער בראַנד האָט פֿאַרקלענערט באַצאָלטע הוצאָות אָן פֿאַרלירן שפּיץ־ליניע פֿאַרקויף.